在2017年第三季度全市建设工程质量安全督查暨工程质量安全提升行动和百日执法行动督查的活动中,建科咨询公司第五事业部承接的下关滨江方家营南路建设工程项目(总监:翟宏海)受到通报表扬。
该项目位于下关滨江商务区,监理工作内容主要包括质量控制、投资控制、进度控制,合同管理、信息管理、安全管理,和组织协调。由于本项目工程量大、工期紧且为BT模式,施工方会更多地考虑资金成本,容易产生审批时限方面的费用索赔等问题。针对工程特点,监理进场后建立了完善、严密、切实可行的现场签证计量工作程序,对合同外变更的工程量,必须有书面依据,并经指挥部、项目管理部认可后方可确认,严把工程量计量关。在工程实施过程中,我方加强了对施工组织设计和方案的审查,特别是对关键部位、重点部位的方案审查,对施工工艺、方法进行必要的技术经济论证。在工程实施过程中,进行风险分析,找出工程造价最易突破以及最易发生费用索赔的部分,制定防范措施。建议指挥部、项目管理部在设计合同中明确各部分出图时间和违约责任,保证施工图纸满足现场施工需要。要求承包商分阶段提前申报资金使用计划表(一般以月为单位),经审查确认后据此进行控制、执行。及时审批施工方计量,在合同规定时限内完成审批并留书面记录,避免索赔情况发生。
严谨的工作态度、严格的工作程序使我们的项目获得有关检查部门的一致好评,也为公司同类型项目树立了标杆,树立了江苏建科工程咨询有限公司良好的品牌形象。
(建科咨询 耿菲菲)