会上,各子公司交流了2019年的发展思路、目标和措施,面对挑战与机遇并存的市场形势,新材料产业和工程咨询两大板块蓄势待发。材料产业以市场推广和提高盈利能力为主要目标,着重核心产品与技术创新,提高生产服务能力。工程咨询与技术服务板块坚持不懈推进地域和领域双拓展,注重加强以市场为导向的技术创新,积极探讨内部资源共享与整合,探索EPC等新的发展方向。会上还讨论了人才培养、运营管理、企业文化建设等方面的内容。 院领导班子成员就全院运行管理和技术创新、资源共享与整合等方面提出建议。刘永刚副董事长要求各子公司在管理层面要强化全院一盘棋、可持续发展、品牌营销和深化治理结构改革等理念,同时在运营层面推进落实相关举措,主动求变,创新发展。刘加平副董事长要求各子公司坚持科研以市场为中心、管理以客户为中心、经营以效益为中心,将规划目标落到实处。 缪昌文董事长作会议总结。他首先对各子公司提出的2019年发展规划与目标给予了肯定,并提出要抓好材料和咨询两大板块的发展,尽快做大产业规模,做强大咨询能力,以技术、资本为纽带,循序渐进实现公司的整合与跨越发展。为此,缪昌文董事长提出了几项具体举措。要加大人才引进力度,重视年轻骨干的培养,建设一流人才团队;要注重公司软硬件条件的建设;要不断完善管理、营销、财务等各项制度,提升管理水平;要加强信息化、智能化在公司管理、生产中的应用;要切实提高员工待遇,坚持高标准,高要求,高待遇的用人原则。 展望未来,挑战与机遇并存。我们必将上下一心、攻坚克难,向着新的发展目标开拓奋进! |